Alternativen zum jährlichen Mitarbeitergespräch – Deloitte macht es vor
Mitarbeitergespräche sind zeitaufwändig, nicht besonders objektiv, konzentrieren sich auf eine jährliche Momentaufnahme, setzen (noch immer) auf Noten und formale Kriterien und sind viel zu weit weg von täglicher Arbeit, Coaching und Personalentwicklung. Für am Originaltext Interessierte: https://hbr.org/2015/04/reinventing-performance-management. Im Artikel „Reinventing Performance Management“ in der Harvard Business Review wird beschrieben, welche Idee Deloitte schon in einigen…