Was Manager heute brauchen

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Die Antwort wusste der Jobkurier im Juli 2017. Agilität Eine Führungskraft muss heute vor allem agil sein, um dem gestiegenen Veränderungsdruck durch disruptive Geschäftsmodelle, die digitale Transformation, den gestiegenen Wettbewerbsdruck und der globalen Unsicherheit souverän begegnen zu können. Agilität bedeutet, dass der Manager das Unternehmen so aufstellt, dass es kurzfristig anpassungsfähig ist, der Manager aber … Weiterlesen …

Mehr Gerangel beim Arbeiten – das Geheimnis neuer Organisationsformen

Prozesse werden vermehrt agil anstatt hierarchisch gestaltet – man spricht sogar vom „Ende des Managements, wie wir es kennen“. Ein Überblick: – Scrum: Das „angeordnete Gedränge“ stammt aus dem Rugby. Das Spiel wird neu gestartet, die Teams arbeiten als kleine, selbstorganisierte Einheiten und bekommen von außen nur das Ziel vorgegeben. Die Taktik bestimmen sie selbst. … Weiterlesen …