Eine Einschätzung Im Standard http://derstandard.at wird selbstkritisch von einem Deloitte-Director auf die bisherige Praxis in der Führungskräfteentwicklung eingegangen: - Führungskräfteentwicklung ist noch immer ein Millardengeschäft, pro Teilnehmer werden jährlich zwischen 2.000 und 11.000 Dollar ausgegeben - Aufsetzend auf ausreichend vorhandene Führungspotenziale (falls vorhanden) kann man Führungskompetenzen entwickeln – durch Erfahrungslernen und durch Entwicklung von außen. - Bis jetzt wurden meist Lösungen für kontextabhängige Aufgaben gelehrt und gelernt, ohne die dahinterliegenden mentalen Modelle gezielt zu bearbeiten und neue Denk- und Handlungsmuster zu etablieren. - Die Umwelt wird aber vermehrt als VUCA beschrieben: Volatil, unsicher, komplex und ambivalent. - Durch das Erlernen von Lösungsstrategien und deren Anwendung ist man im schnellen Wandel der Kontexte besser gewappnet als mit den bisherigen „Hausrezepten“. - Das ist übrigens auch ein Kriterium, woran man einen guten Berater / Coach / Trainer usw. für Führungskräfte erkennt. Bildquelle: pixabay.com