Ja, unsere neue Website ist jetzt online!Sie ist zwar noch nicht ganz fertig, und wir freuen uns über Hinweise und Feedback, aber im Großen und Ganzen sollte es passen. Wir freuen uns, dass wir in so kurzer Zeit eine neue Internetpräsenz realisieren konnten und sind auch mächtig stolz drauf.Sie ist dynamischer als die vorherige Variante und…
Der Zukunftsforscher Matthias Horx beschreibt das Awfulizing als kultiviertes, kollektives Alles-Schlechtmachen. Dieses übernervöse Vorsichtsverhalten ist – auch – evolutionär bedingt, weil Gefahren damals im wahrsten Sinne lebensbedrohlich sein konnten.Heutzutage gibt es noch ein paar mehr Gründe, warum viel so handeln und sind: Einerseits kann man so elegant Verantwortung abgeben, andererseits kann man so Kontrolle ausüben.…
Die österreichische Justizwache sucht für die 27 Justizanstalten plus 12 Außenstellen dringend Personal, und das schon seit längerem. Immer wieder liest man in den Zeitungen, dass es zu wenige – geeignete – BewerberInnen gibt. Wer sich dafür interessiert, hat eine Reihe von Voraussetzungen zu erfüllen. Die formalen Kriterien sind die erste Challenge; es gehören dazu:österreichische…
Der Standard vom 19. April 2017, abgerufen über www.pressreader.com Ältere ArbeitnehmerInnen werden bekommen seltener einen Job, vor allem dann, wenn sie schon längere Zeit arbeitslos sind. Neben Befürchtungen hoher Aufwände (Entlohnung, mehr Betreuung, schwierigere Kündigungen, mehr Fehlzeiten, langsameres und infeffizienteres Arbeiten) kommen auch noch „fatalistische“ Grundhaltungen zum Tragen: „Wenn der/die schon länger arbeitslos ist, wird…
Salzburger Nachrichten vom 22. April 2017, abgerufen über www.pressreader.com Die Vorgesetzten sind also die zufriedensten MitarbeiterInnen, wenn sie nicht gerade einen Jobwechsel planen (1/3 tut das). Um Vorgesetzte UND MitarbeiterInnen zu motivieren und Glück am Arbeitsplatz entstehen lassen zu können, wurden 6 Faktoren identifiziert:Der richtige Job: Das eigene Kompetenzportfolio stimmt mit dem Jobprofil überein.Mehr Verantwortung:…
Was hat sich getan bei unseren stetigen Bemühungen im Rahmen unseres Selbst-Digitalisierungsprojektes? Nicht, dass Sie glauben, wir hätten unser Projekt schleifen lassen – im Gegenteil, wir sind nach wie vor regelmäßig und intensiv dran.Und es ist genau das jetzt rausgekommen, was irgendwie auch zu erwarten war: Die Website gehört dringend überarbeitet…. Und das passiert jetzt…
LeadershipStandard März 2017 Der Erwartungsdruck an heutige Führungskräfte begünstigt oberflächliches und unüberlegtes Führungsverhalten. Das verringert direkt die Compliance der Mitarbeiter. Ein Führungsverhalten ohne Fingerspitzengefühl ist der Ausgangspunkt von Führungsproblemen.Thomas Weegen ist Geschäftsführer der Coverdale Unternehmensberatung in München und fasst seine konkreten Vorschläge zusammen:Bei Problemen ist nicht automatisch der andere schuld. Die Klärung des Weshalb verhindert…
Karrierepresse vom 25. März 2017, http://karrierenews.diepresse.com Die anonymisierten Bewerbungen sind bei uns nicht üblich, in den USA dafür schon. Wenn man sie so handhabt wie im Artikel beschrieben, dass Kompetenzen gesucht werden und erst in der Folge die Person als „Parameter“ dazu stößt, ist das durchaus eine gangbare Variante, die auch einiges an Potential verspricht. Was…
Eine nette Übersicht über ein paar Kennzahlen über den österreichischen Arbeitsmarkt im Jobkurier vom 25. Februar 2017 Raten Sie mal die einzelnen Zahlen, bevor Sie nach den Überschriften weiterlesen! Wie nahe sind Sie dran? Arbeitsverhältnisse • 1,3 Mio Arbeiter • 2,2 Mio Angestellte • 472.000 Selbständige Verdienst • Männer durchschnittlich € 2.786,- • Frauen durchschnittlich…
So titelt der Standard am 4. März 2017 – gottseidank nicht ganz richtig! Abgerufen über www.pressreader.at. Prof. Uwe Peter Kanning ist Wirtschaftsprofessor, Autor und Herausgeber. Er sagt klar: Wer nach dem Bauchgefühl auswählt, nimmt Bewerber in systematischer Weise verzerrt wahr, ohne dies selbst zu merken, und dies führt zu nachweisbar schlechteren Auswahlentscheidungen. Dies wird gleich…